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CEO - CEO O que é um CEO - CEO Um CEO (CEO) é o executivo de mais alto escalão de uma empresa, e suas principais responsabilidades incluem a tomada de grandes decisões corporativas, a gestão global das operações e recursos de uma empresa, E atuando como o principal ponto de comunicação entre o conselho de administração e as operações corporativas. Um CEO muitas vezes tem uma posição no conselho em alguns casos, ela ou ele é mesmo a cadeira. Existem vários outros títulos para CEOs, incluindo diretor-gerente, presidente e executivo. O papel de um CEO varia de uma empresa para outra, dependendo do tamanho da empresa e estrutura geral. Em empresas relativamente pequenas, o CEO muitas vezes tem um papel muito mais prático na empresa, fazendo um monte de decisões de negócios, incluindo os de nível inferior, como a contratação de pessoal. No entanto, em empresas maiores, o CEO costuma lidar apenas com a estratégia da empresa de nível mais alto e direcionar seu crescimento geral, como a maioria das outras tarefas são delegadas a outros gerentes ou vários departamentos. CEOs definir o tom ea visão para a sua organização, e, como resultado, os CEOs de grandes corporações, por vezes, subir a níveis de fama. Por exemplo, Mark Zuckerberg o CEO de Facebook Inc. (FB) é um nome familiar. Da mesma forma, Steve Jobs, fundador e CEO da Apple tornou-se tão notório por seu papel na empresa que, após a sua morte em 2011, numerosos filmes e documentários foram feitas sobre ele. Posições Relacionadas ao CEO A Diferença entre CEO e Presidente do Conselho de Administração Enquanto o CEO dirige os aspectos operacionais de uma empresa, o conselho supervisiona a empresa como um todo, eo líder do conselho é chamado de presidente. O conselho tem o poder de anular as decisões dos CEOs, mas o presidente do conselho não tem o poder de anular o conselho. Em vez disso, o presidente é considerado um par com os outros membros do conselho. Em alguns casos, o CEO e o presidente do conselho podem ser a mesma pessoa, mas muitas empresas dividem esses papéis entre duas pessoas. A diferença entre CEO e CFO O termo CFO refere-se ao diretor financeiro de uma empresa. Enquanto CEOs cuidar de operações gerais, CFOs concentrar sua atenção em questões financeiras em particular. Um CFO analisa as vantagens financeiras de uma empresa e faz recomendações para melhorá-lo. O CFO também acompanha o fluxo de caixa e cuida do planejamento financeiro de uma empresa, como investimentos e estruturas de capital. Por que o COO e CEO Funções Diferentes Quando se trata de posições de nível executivo dentro de uma organização, os títulos atribuídos e os papéis associados a cada um podem tornar-se confusos rapidamente. Para as pequenas organizações ou as que ainda estão em fase de arranque ou de crescimento, o CEO também pode servir como CFO e COO. O que leva a uma falta de clareza e um executivo sobrecarregado. Mesmo que possa parecer mais fácil ou mais rentável para atribuir vários títulos a um único nível executivo individual, isso pode causar estragos na continuidade do negócio e, em última análise, pode afetar negativamente a sua rentabilidade a longo prazo. Em resumo, as principais responsabilidades dos COOs são gerenciar as operações diárias da empresa, monitorar as métricas da empresa (como cotas de produção) e definir metas para a empresa. Como uma mudança no preço de ação do CEO Uma mudança no preço das ações quando um novo CEO assume uma empresa pode ocorrer devido a inúmeros fatores, e muitos desses fatores são baseados na percepção do mercado de quão capaz o novo CEO é de tomar a Empresa. Independentemente de a mudança ser planejada ou o resultado de circunstâncias inesperadas, a forma como o estoque atua reflete parcialmente a forma como a empresa gerencia a transição. Uma mudança no CEO traz mais risco de queda do que upside, e há ainda mais risco quando a transição não é planejada. Isto é devido à possibilidade de que o novo CEO pode mudar a estratégia corporativa para o pior. A gestão da transição ea agenda definida pelo novo CEO são fatores importantes para os investidores a considerar ao investir em um estoque que sofre uma mudança de gestão. Os investidores tendem a ser mais confortáveis ​​com os novos CEOs que já estão familiarizados com a dinâmica da indústria em que a empresa opera e os desafios específicos que a empresa pode estar enfrentando. A reputação é também um fator importante, especialmente porque os investidores avaliam o histórico de CEOs para criar valor para os acionistas. Este pedigree poderia ser refletido em uma série de áreas, incluindo a capacidade de crescer quota de mercado, reduzir custos ou expandir em novos mercados de crescimento. Apesar das preocupações iniciais dos investidores, não há correlação positiva entre a forma como o estoque atua no dia em que o novo CEO é anunciado e como ele se comporta a partir desse momento. O que é o caminho para se tornar um CEO Enquanto executivos não são obrigados a frequentar a faculdade, muito poucas pessoas torná-lo para o topo da escada corporativa nos dias de hoje sem alguma forma de educação formal. De fato, de acordo com Forbes aproximadamente 40 de SampP 500 CEOs têm um MBA. Então, por que ter uma educação formal tão importante? Não há uma resposta simples para essa pergunta no entanto, concluir cursos universitários fornece uma exposição a um número de disciplinas e faz com que uma pessoa a pensar, interagir e compartilhar idéias com os outros, que são experiências valiosas Para um CEO ter. Um diploma de uma escola da Ivy League ou outra instituição de nível superior às vezes é dado ainda mais credibilidade por causa da competitividade que muitas vezes acompanha tais programas. Continue lendo para descobrir os graus de graduação e pós-graduação de alguns dos principais CEOs do país. 1. Larry Page, Co-fundador, e ex-CEO Empresa: Alphabet, Inc. (Anteriormente Google) (GOOG) Grau: B. S. Em Engenharia da Universidade de Michigan, Ann Arbor M. S. Em Ciência da Computação da Universidade de Stanford. Nota: O ex-CEO do Google, Larry Page co-fundou o Google, o motor de busca mais popular do mundo, como um projeto de pesquisa enquanto estudava em Stanford. 2. Mark Parker, Presidente e CEO Grau: B. S. Em Ciência Política da Penn State University. 3. Warren Buffet, Presidente e CEO Grau: B. S. Em Administração de Empresas pela Universidade de Nebraska-Lincoln MBA em Economia pela Columbia Business School. 4. Tim Cook, CEO Grau: B. S. Em Engenharia Industrial pela Auburn University MBA pela Duke University. 5. John S. Watson, Presidente do Conselho de Administração e Chief Executive Officer Empresa: Chevron, Corp. (CVX) Grau: B. A. Em Economia Agrícola da Universidade da Califórnia, Davis MBA da Universidade de Chicago Booth School of Business. 6. Jeremy Stoppelman, co-fundador e CEO Grau: B. S. Em Engenharia de Computação da Universidade de Illinois. 7. Howard Schultz, Presidente e CEO Empresa: Starbucks Corp. (SBUX) Grau: B. A. Em Comunicações na Universidade do Norte de Michigan. 8. Bob Iger, Presidente e CEO Empresa: Walt Disney, Co. (DIS) Grau: B. S. Em Rádio da ampère da televisão da faculdade de Ithaca (magna cum laude). 9. Doug McMillon, Presidente e CEO Empresa: Wal-Mart Stores, Inc. (WMT) Grau: B. S. Em Administração de Empresas pela Universidade de Arkansas MBA em Finanças pela Universidade de Tulsa. 10. Meg Whitman, Presidente, Presidente e CEO Empresa: Hewlett-Packard Enterprise Co. (HPE) Grau: B. S. Em Economia pela Princeton University MBA pela Harvard Business School. 11. Satya Nadella, CEO Empresa: Microsoft, Corp. (MSFT) Grau: B. S. Em Engenharia Elétrica do Instituto Manipal de Tecnologia M. S. Graduação em Ciência da Computação pela Universidade de Wisconsin-Milwaukee MBA pela Universidade de Chicago Booth School of Business. 12. Jeff Bezos, fundador e CEO Empresa: Amazon Inc. (AMZN) Grau: B. S. Em Ciência da Computação e Engenharia Elétrica na Universidade de Princeton. A partir da lista acima, você pode ver que muitos CEOs têm alguma forma de grau de negócios. Note, no entanto, que vários CEOs têm diplomas em outras disciplinas, como engenharia ou ciência política. Por exemplo, Richard Branson, fundador e CEO da Virgin Group Ltd. Michael Dell, fundador e CEO da Dell Computer (DELL), Bill Gates, co - Fundador e ex-CEO e presidente da Microsoft Corp. (MSFT). Traços de personalidade do CEO Ter um grau de uma escola de elite e um conhecimento excepcional da indústria em que a empresa opera são excelentes credenciais para ter. No entanto, essas qualidades em si e não garantem que uma pessoa vai chegar ao topo da escala corporativa. Traços de personalidade também podem desempenhar um papel na capacidade de um indivíduo para atingir o status de executivo-chefe. Normalmente, os CEOs são: comunicadores especializados, negociadores e gerentes Extrovertidos que estão ansiosos para sair na estrada e contar a história de sua empresa Indivíduos que são capazes e dispostos a apresentar uma visão coesa e estratégia para os funcionários Indivíduos que são decisivos, Prospectivo. Experiência Em termos gerais, uma pessoa deve ter uma vasta experiência no campo da empresa para se tornar CEO. Um trabalho de executivos é fornecer visão e um curso para a empresa para navegar, o que é difícil de fazer sem uma vasta experiência e um conhecimento de trabalho dos riscos potenciais e oportunidades que estão à frente para a empresa. Experiência gerencial de nível superior também é geralmente uma obrigação. Afinal, como pode um indivíduo ser esperado para executar uma empresa multimilionária ou multibilionária com centenas ou milhares de funcionários, a menos que ele ou ela tem experiência anterior gestão e / ou supervisionar outros funcionários Um grande exemplo de alguém que trabalhou seu caminho até as fileiras é, Novamente, Jack Welch. Welch ingressou na General Electric em 1960 como engenheiro e trabalhou até vice-presidente e vice-presidente antes de se tornar CEO em 1981. Quando chegou lá, conhecia bem a empresa e a paisagem. Ele também tinha anteriormente ocupado um cargo de alto nível. Em seguida, há Andrea Jung, ex-CEO e presidente da Avon Products (NYSE: AVP) ea primeira mulher a manter esse título na história da empresa. Jung tem uma quantidade considerável de experiência no varejo. Depois de se formar em Princeton, trabalhou para Bloomingdales, onde fazia parte do programa de estagiários de gestão. A partir daí, também trabalhou na Neiman Marcus, outra varejista high-end, onde ela atuou como vice-presidente executivo. Quando ela finalmente veio para Avon, ela começou como consultora e, em seguida, mudou-se para Chief Operating Officer (COO) antes de finalmente desembarque do cargo de chefe executivo. Por que os salários dos CEOs são tão altos Em 2015, o CEO mais bem pago, a Dara Khosrowshahi da Expedia, fez 94,6 milhões, e como a diferença salarial entre o trabalhador americano médio e os diretores executivos das empresas públicas se torna maior, CEOs são tão astronômicos. De acordo com a AFL-CIO. Uma federação de organizações trabalhistas, por exemplo, o salário de um CEO típico da empresa SampP 500 em 2015 era 335 vezes o salário de um trabalhador médio. Em números reais, pacote CEO médio para os CEOs top 200 em 2015 foi de 19,3 milhões, de acordo com Equilar. Uma organização que pesquisa compensação executiva. Certamente, existe uma grande disparidade entre o salário do CEO e o salário de outros trabalhadores na América corporativa, mas há alguma razão essa disparidade existe? Algumas empresas acreditam que, ao conceder uma grande parte de uma remuneração de executivos sob a forma de bolsas de ações. Eles estão fornecendo um incentivo para ele ou ela para gerir a empresa bem e beneficiar pessoalmente, bem como recompensar os accionistas. Outro fator que as empresas citam por excesso de salário é que alguns CEOs são indispensáveis ​​e quase inextricáveis ​​das empresas que lideram. Por exemplo, Steve Jobs será sempre ligado à Apple, Inc. (AAPL) como o homem que liderou a empresa, pois introduziu muitas de suas principais inovações e estabeleceu-a como uma força importante no mercado. Assim, o nome Jobs é sinônimo de inovação. Além disso, a remuneração dos CEOs das empresas públicas é normalmente estabelecida por um comitê de remuneração formado por membros de seu conselho de administração que tendem a ser nomeados para sua diretoria por CEOs da empresa. Portanto, os membros desses comitês de remuneração tendem a ser os companheiros dos CEOs cujo pagamento eles estabelecem. Naturalmente, eles tendem a ir junto com altos níveis de remuneração CEO como eles gozam os benefícios de suas próprias posições de diretor. Além disso, o uso de grupos de pares para determinar o salário do CEO também tem sido citado como um fator para o aumento do pagamento do CEO. Para o trabalhador médio, o pacote de benefícios de prazo geralmente traz à mente a compensação em dinheiro que pode incluir salário, bônus e opções de ações. No entanto, uma vez que um ascende aos graus executivos os pacotes mudam substancialmente. Abaixo estão algumas das vantagens que os CEOs normalmente desfrutam: Aconselhamento Financeiro e Preparação de Impostos Devido à natureza complexa de seus pacotes de compensação, os executivos-chefes geralmente são fornecidos com serviços de preparação de impostos pagos pelo seu empregador. Por exemplo, Occidental Petroleum Corp. (NYSE: OXY) pagou mais de 400.000 em 2008, por serviços profissionais para lidar com o ex-CEO Ray Iranis questões financeiras. Muitas empresas reconhecem que seus CEOs precisam de proteção, que pode vir na forma de detalhes de segurança pessoal e serviços de monitoramento de segurança em casa. Dito isto, a tendência geral de gastos com a segurança do CEO tem vindo a diminuir nos últimos anos. A suíte executiva muitas vezes vem com a liberdade de escolher executivo dcor, ea empresa paga a conta para cada executivos fantasia mobiliário. O ex-CEO da Merrill Lynch, John Thain, foi manchete em 2008 por adornar seu escritório com mais de 1 milhão de dólares de móveis caros. Carros e motoristas Apesar da atenção da mídia paga para viagens de jato corporativo, muitos CEOs são fornecidos com perks transporte terrestre, incluindo carros da empresa, estacionamento privilegiado e / ou um carro e motorista. Desde a recessão global CEOs gastos exuberantes em viagens aéreas tem sido altamente criticado no entanto, CEOs ainda custa seus custos de passagem aérea. O CEO do Bank of America, Brian Moynihan, fez manchetes em 2013 para gastar pouco menos de um milhão de dólares (448.251) em custos de aeronaves. Country Club Fee Reimbursement Em geral, os exemplos deste perk de longa data parecem estar diminuindo. No entanto, algumas empresas ainda pé a conta para tais atividades sociais e de lazer. Uma desculpa comumente oferecida para pagar as taxas dos clubes do país é que a associação com colegas executivos pode ajudar a construir negócios e novos relacionamentos comerciais. Em 2008, a Mattel Inc. (Nasdaq: MAT) pagou uma taxa estimada de 150 mil para o CEO Robert Eckert. Presentes para a estrada Por meio de benefícios de aposentadoria e pensões, alguns CEOs conseguem recolher cheques de pagamento maiores depois que seus trabalhos são feitos. Em 2009, o ex-CEO da Cigna, Edward Hanway, partiu da empresa com um pacote de aposentadoria que, segundo relatos, vale mais de 110 milhões. Jack Welch, anteriormente da General Electric (NYSE: GE), fez manchetes devido ao pacote de aposentadoria que ele negociou antes de deixar a empresa. Welch deixou a GE com um plano de pagamento de 8 milhões por ano e manteve o acesso a todas as regalias nesta lista, exceto taxas clube do país. Welch finalmente abandonou a maior parte das vantagens após detalhes foram revelados e reuniu-se com críticas consideráveis. Tratamento especial e privilégios são muitas vezes reservados para funcionários de alto nível e membros de qualquer organização. Embora o desdém público possa ter causado algumas empresas para reduzir a remuneração dos executivos nos últimos anos, as vantagens do CEO permanecem em uma classe própria. NA (Bank of America) é incorporada nos EUA, e opera através de suas filiais na Índia. Começou operações em India através de sua filial de Mumbai em 1964. O banco de América oferece um conjunto detalhado de produtos e de soluções financeiros aos corporaçõs indianos superiores, às multinacionais, às agências multilaterais e às entidades de governo extrangeiras e às instituições financeiras. O banco tem sua sede na Índia em Mumbai, com quatro filiais em Mumbai, Nova Deli, Chennai e Bangalore. Com uma presença na Índia por mais de cinco décadas, o Bank of America está comprometido com seus clientes na Índia e tem um histórico bem estabelecido e experiência de mercado nos mercados financeiros indianos. O banco tem esculpido um nicho para si mesmo como uma empresa financeira global líder, que oferece soluções perspicazes para clientes combinado com um alcance global alargado e uma forte ênfase na construção de relacionamentos de longo prazo. Os bancos com base na Índia especialistas em cobertura e profissionais de produtos trabalham em conjunto para alavancar o Bank of Americas força global para atender as necessidades dos clientes abrangente, incluindo necessidades de capital de giro, gestão de tesouraria, soluções de ampères de financiamento do comércio, levantamento de capital, gestão de risco, forex e renda fixa. A fusão global da Merrill Lynch com uma subsidiária do Bank of America Corporation traz, adicionalmente, aos nossos clientes um conjunto aprimorado de serviços através da DSP Merrill Lynch, uma empresa de banca de investimento e valores mobiliários de renome. O grupo traz uma mistura única de alcance global e experiência local compartilhando mais de 100 anos de experiência combinada da Índia. DSP Merrill Lynch é uma filial da Merrill Lynch amp Co. uma subsidiária do Bank of America Corporation. Para obter mais informações, visite o nosso site DSP Merrill Lynch. Você está saindo agora do Bank of America Merrill Lynch. Ao clicar em Continuar, você será levado a um site que não está afiliado ao Bank of America Merrill Lynch e pode oferecer uma política de privacidade e nível de segurança diferentes. 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