Quando a exercer suas opções de ações Decidir quando exercer sua opção pode ser uma decisão complexa. Portanto, é importante conhecer as regras antes de decidir fazer dinheiro em suas opções. Por Alan L. Olsen. CPA, MBA (imposto) Sócio-gerente Greenstein Rogoff Olsen Co. LLP Conheça as Regras Opções de ações do empregado podem lhe fornecer uma fonte substancial de renda diferida e permitir que você controle o reconhecimento do lucro tributável. Você geralmente não paga nenhum imposto quando uma opção é concedida porque você não está recebendo nenhuma ação de ações, apenas a opção de comprar ações em uma data posterior. Em geral, segurando uma opção para adquirir ações pode ser melhor do que segurando o estoque em si. A opção oferece proteção contra perda se o valor da ação cair abaixo do preço de exercício. Além disso, a opção dá ao titular direitos de propriedade equivalentes na corporação, sem exigir qualquer investimento imediato. As opções de ações dos empregados oferecem o potencial para que o crescimento do estoque pós-exercício seja tributado como ganho de capital em vez de lucro ordinário. Isso fornece uma vantagem para aqueles que estão no topo parentes de imposto Know The Difference Nonqualified Stock Options (NSOs) dar um empregado a opção de comprar ações da empresa a um determinado preço fixo (geralmente a justo valor de mercado no momento da opção é concedida ). Em geral, você deve exercer sua opção de comprar dentro de um período de tempo especificado - tipicamente 10 anos ou menos. No exercício dos seus direitos, qualquer ganho realizado a partir do spread (a diferença entre o preço de exercício eo justo valor de mercado) é tributado como rendimento ordinário. No entanto, qualquer ganho realizado a partir da data em que a opção exercida até a data da alienação é tributado como ganho de capital. Incentive Stock Options (ISOs) também oferecem a opção de comprar ações corporativas a um preço definido, mas as ISOs não podem ser emitidas com um preço de exercício abaixo do atual valor justo de mercado das ações. Geralmente, o spread em ISOs não está sujeito ao imposto de renda ordinário no momento em que você exerce a opção. No entanto, spreads podem estar sujeitos ao imposto mínimo alternativo (consulte o seu consultor financeiro GROCO para obter mais informações). Ganho realizado sobre a venda do estoque ISO pode ser tributado como ganho de capital. Desde que você tenha mantido a ação ISO por pelo menos um ano a partir da data do exercício e pelo menos dois anos a partir da data em que a opção foi concedida, o ganho total reconhecido na venda das ações é tributado como um ganho de capital de longo prazo. Quando a exercer suas opções A decisão de quando exercer suas opções depende de vários fatores, bem como a sua situação particular: o plano da sua empresa Geralmente, as opções tornam-se exercíveis ao longo de um período de anos. Por exemplo, as opções concedidas no plano da empresa são adquiridas 20% ao ano em cinco anos. É importante conhecer os detalhes de seu plano de empresas antes de tomar uma decisão. Seu crescimento Companys Entender como sua empresa está pronta para o crescimento é outro fator importante no seu processo de tomada de decisão. Questões para rever e compreender são: touro Como sua empresa faz dinheiro entender a indústria que seus ganhos estão ligados. Avaliar as vendas comparar as vendas de sua empresa para a média da indústria de concorrentes. Bull As tendências da indústria monitoram a indústria em que sua empresa atua. Procure oportunidades de crescimento e compreenda a estratégia de sua empresa para conquistar participação de mercado. Bull Compreender os fatores que podem afetar a liquidez do mercado são as taxas de juros mais baixas e cortes de impostos liberando recursos para o crescimento da empresa planos touro Como sua empresa está financiando o crescimento estão crescendo como esperado touro Conheça seus líderes e seu histórico de uma empresa forte Equipe executiva provavelmente produzirá sucesso contínuo. Bull Compreender a relação de P / E de suas companys (preço aos lucros) procure o fluxo de caixa forte e os custos bem-controlados. Finalmente, a maneira de fazer grandes retornos no mercado é investindo em grandes companhias e então prendendo o estoque para o prazo. Suas necessidades financeiras atuais A decisão de exercer deve considerar a necessidade de caixa, a proximidade com o vencimento das opções e / ou o valor atual das ações, em comparação com seu valor futuro esperado. No que diz respeito às ISOs, devido aos impostos, os períodos de detenção requeridos devem ser considerados para determinar quando exercer as opções e / ou vender as ações subjacentes. Balanceamento de seu portfólio Você também pode optar por exercer uma opção se o estoque de sua empresa representa uma grande parcela de sua carteira de investimentos e você deseja diversificar suas participações. Alguns profissionais dizem que para reduzir o risco de investimento, ações da empresa não deve representar mais de 40 por cento de sua carteira. Obviamente, as condições de mercado irão desempenhar um grande papel na sua decisão de exercer a sua opção. Se o estoque subjacente à opção aprecia, você pode querer segurar as opções o maior tempo possível para aproveitar os ganhos futuros. No caso de NSOs, você pode querer considerar exercitar sua opção sobre alguns anos para evitar ser forçado em um suporte de imposto mais elevado. Lembre-se, o spread em NSOs está sujeito a imposto de renda regular no momento do exercício. Porque apreciação ocorrendo antes do exercício é tributado como renda ordinária, pode ser vantajoso para exercer ao longo do tempo. As opções de ações não qualificadas de sua empresa podem ser transferíveis para membros da família. Se assim for, você pode ser capaz de cortar seu imposto imobiliário, dando opções para seus herdeiros. A transferência pode ser isento de imposto de doação se o valor transferido for 11.000 ou menos (22.000 se casado). Não obstante a transferência, após o exercício o executivo será responsável por qualquer imposto de renda gerado. Esta página destina-se a fornecer um guia geral sobre o assunto e não deve ser considerado como uma base para apurar a responsabilidade fiscal em circunstâncias específicas. Nesses casos, devem ser feitas análises e conselhos separados. Apesar de todos os cuidados razoáveis ter sido tomadas na preparação deste manual, Greenstein, Rogoff, Olsen amp Company, LLP não pode ser responsabilizada por quaisquer erros que possa conter, ou quaisquer consequências sofridas por qualquer pessoa que confia nele. Aconselhamo-lo a consultar os profissionais antes de tomar medidas adicionais. Exercer uma opção de compra de ações significa comprar as ações ordinárias do emissor ao preço definido pela opção (preço de subsídio), independentemente do preço de ações no momento em que você exerce a opção. Consulte Sobre opções de ações para obter mais informações. Dica: Exercitar suas opções de ações é uma transação sofisticada e às vezes complicada. As implicações fiscais podem variar muito ndash certifique-se de consultar um consultor fiscal antes de exercer suas opções de ações. Opções ao optar por opções de compra de ações Normalmente, você tem várias opções ao exercer suas opções de ações adquiridas: Manter suas opções de ações Se você acredita que o preço das ações aumentará com o tempo, poderá aproveitar a natureza de longo prazo da opção e esperar Exercê-los até que o preço de mercado da ação do emissor exceda seu preço de concessão e você sente que você está pronto para exercer suas opções de ações. Basta lembrar que as opções de ações expirarão após um período de tempo. Opções de ações não têm valor após a expiração. As vantagens desta abordagem são: o seu atraso qualquer impacte fiscais até que você exerce suas opções de ações, ea potencial apreciação do estoque, alargando assim o ganho quando você exercê-los. Inicie uma Operação de Exercício-e-Retenção (caixa-para-estoque) Exercício suas opções de ações para comprar ações de ações de sua empresa e, em seguida, manter o estoque. Dependendo do tipo da opção, você pode precisar depositar dinheiro ou emprestar na margem usando outros títulos em sua Fidelity Account como garantia para pagar o custo da opção, comissões de corretagem e quaisquer taxas e impostos (se você for aprovado para margem). As vantagens desta abordagem são: benefícios de propriedade de ações em sua empresa, (incluindo quaisquer dividendos) potencial apreciação do preço das ações ordinárias de sua empresa. Inicie uma transação de exercício-e-venda-para-cobertura Exercer suas opções de ações para comprar ações de ações de sua empresa, em seguida, vender apenas o suficiente das ações da empresa (ao mesmo tempo) para cobrir o custo da opção de ações, impostos e comissões de corretagem E taxas. As receitas que você recebe de uma transação de exercício-e-venda-para-tampa serão ações de ações. Você pode receber um valor residual em dinheiro. As vantagens desta abordagem são: benefícios de propriedade de ações em sua empresa, (incluindo quaisquer dividendos) potencial apreciação do preço das ações ordinárias de sua empresa. A capacidade de cobrir o custo da opção de compra de ações, impostos e comissões de corretagem e quaisquer taxas com o produto da venda. Inicie uma Operação de Compra e Venda (sem dinheiro) Com esta transação, que só está disponível na Fidelity se seu plano de opção de compra de ações é administrado pela Fidelity, você pode exercer sua opção de compra de ações da empresa e vender as ações adquiridas no mesmo Tempo sem usar seu próprio dinheiro. As receitas que você recebe de uma transação de exercício e venda são iguais ao valor justo de mercado da ação menos o preço de concessão e a comissão de retenção e corretagem de imposto exigida e quaisquer taxas (seu ganho). As vantagens dessa abordagem são: dinheiro (os recursos do seu exercício) a oportunidade de usar os recursos para diversificar os investimentos em sua carteira através de sua conta Fidelity companheiro. Dica: Conheça a data de vencimento de suas opções de ações. Uma vez que eles expiram, eles não têm valor. Exemplo de Opção de Compra de Ações de Incentivo Disqualifying Disposition ndash Acções Vendidas Antes do Período de Espera Especificado Número de opções: 100 Preço de subvenção: 10 Valor de mercado justo quando exercido: 50 Valor justo de mercado quando vendido: 70 Tipo de Comércio: Em 1 de janeiro, você decide exercer suas ações. O preço das ações é de 50. Suas opções de ações custam 1.000 (100 opções de ações x 10 preço de subsídio). Você paga o custo da opção de compra (1.000) para seu empregador e recebe as 100 ações em sua conta de corretagem. Em 01 de junho, o preço das ações é de 70. Você vende suas 100 ações ao valor de mercado atual. Quando você vende ações que foram recebidas através de uma operação de opção de compra de ações, você deve: Notificar seu empregador (isso cria uma disposição desqualificante) Pagar imposto de renda ordinário sobre a diferença entre o preço de concessão (10) eo valor de mercado no momento do exercício 50). Neste exemplo, 40 por ação, ou 4.000. Pagar imposto sobre ganhos de capital sobre a diferença entre o valor de mercado total no momento do exercício (50) e o preço de venda (70). Neste exemplo, 20 por ação, ou 2.000. Se você tivesse esperado para vender suas opções de ações por mais de um ano após as opções de ações terem sido exercidas e dois anos após a data de concessão, você pagaria ganhos de capital, em vez de renda ordinária, sobre a diferença entre o preço de concessão eo preço de venda. 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As a result many people wonder when does it make sense to exercise an option. Tax Rates Drive the Decision to Exercise The most important variables to consider when deciding when to exercise your stock option are taxes and the amount of money you are willing to put at risk. There are three kinds of taxes you should consider when you exercise your Incentive Stock Options (the most common form of employee options): alternative minimum tax (AMT), ordinary income tax and the much lower long-term capital gains tax. You are likely to incur an AMT if you exercise your options after their fair market value has risen above your exercise price, but you do not sell them. The AMT you are likely to incur will be the federal AMT tax rate of 28 times the amount by which your options have appreciated based on their current market price (you only pay state AMT at an income level few people will access). The current market price of your options is determined by the most recent 409A appraisal requested by your companys board of directors if your employer is private (see The Reason Offer Letters Dont Include a Strike Price for an explanation of how 409A appraisals work) and the public market price post IPO. Your stock option loses its option value the moment you exercise because you no longer have flexibility around when and if you should exercise. For example, if you own 20,000 options to purchase your employers common stock at 2 per share, the most recent 409A appraisal values your common stock at 6 per share and you exercise 10,000 shares then you will owe an AMT of 11,200 (10,000 x 28 x (6 8211 2)). If you then hold your exercised options for at least one year before you sell them (and two years after they were granted) then you will pay a combined federal-plus-state-marginal-long-term-capital-gains-tax-rate of only 24.7 on the amount they appreciate over 2 per share (assuming you earn 255,000 as a couple and live in California, as is the most common case for Wealthfront clients). The AMT you paid will be credited against the taxes you owe when you sell your exercised stock. If we assume you ultimately sell your 10,000 shares for 10 per share then your combined long-term capital gains tax will be 19,760 (10,000 shares x 24.7 x (10 8211 2)) minus the 11,200 previously paid AMT, or a net 8,560. For a detailed explanation of how the alternative minimum tax works, please see Improving Tax Results for Your Stock Option or Restricted Stock Grant, Part 1 . If you don8217t exercise any of your options until your company gets acquired or goes public and you sell right away then you will pay ordinary income tax rates on the amount of the gain. If youre a married California couple who jointly earn 255,000 (again, Wealthfronts average client), your 2014 combined marginal state and federal ordinary income tax rate will be 42.7. If we assume the same outcome as in the example above, but you wait to exercise until the day you sell (i. e. a same day exercise ) then you would owe ordinary income taxes of 68,320 (20,000 x 42.7 x (10 8211 2)). Thats a lot more than in the previous long-term capital gains case. 83(b) Elections Can Have Enormous Value You will owe no taxes at the time of exercise if you exercise your stock options when their fair market value is equal to their exercise price and you file a form 83(b) election on time. Any future appreciation will be taxed at long-term capital gains rates if you hold your stock for more than one year post exercise and two years post date-of-grant before selling. If you sell in less than one year then you will be taxed at ordinary income rates. The most important variables to consider in deciding when to exercise your stock option are taxes and the amount of money you are willing to put at risk. Most companies offer you the opportunity to exercise your stock options early (i. e. before they are fully vested). If you decide to leave your company prior to being fully vested and you early-exercised all your options then your employer will buy back your unvested stock at your exercise price. The benefit to exercising your options early is that you start the clock on qualifying for long-term capital gains treatment earlier. The risk is that your company doesnt succeed and you are never able to sell your stock despite having invested the money to exercise your options (and perhaps having paid AMT). The Scenarios Where It Makes Sense to Exercise Early There are probably two scenarios where early exercise makes sense: Early in your tenure if you are a very early employee or Once you have a very high degree of confidence your company is going to be a big success and you have some savings you are willing to risk. Early Employee Scenario Very early employees are typically issued stock options with an exercise price of pennies per share. If you8217re fortunate enough to be in this situation then your total cost to exercise all your options might be only 2,000 to 4,000 even if you have been issued 200,000 shares. It could make a ton of sense to exercise all your shares before your employer does its first 409A appraisal if you can truly afford to lose this much money. I always encourage early employees who exercise their stock immediately to plan on losing all the money they invested. BUT if your company succeeds then the amount of taxes you save will be ENORMOUS. High Likelihood of Success Say youre employee number 80 to 100, youve been issued something on the order of 20,000 options with an exercise price of 2 per share, you exercise all your shares and your employer fails. It will be awfully hard to recover from that 40,000 loss (and the AMT you likely paid) both financially and psychologically. For this reason I suggest only exercising options with an exercise price above 0.10 per share if you are absolutely certain your employer is going to succeed. In many cases that might not be until you really believe your company is ready to go public. The Optimal Time to Exercise is When Your Company Files For an IPO Earlier in this post I explained that exercised shares qualify for the much lower long-term capital gains tax rate if they have been held for more than a year post-exercise and your options were granted more than two years prior to sale . In the high likelihood of success scenario it doesnt make sense to exercise more than a year in advance of when you can actually sell. To find the ideal time to exercise we need to work backwards from when your shares are likely to be liquid and valued at what you will find to be a fair price. Employee shares are typically restricted from being sold for the first six months after a company has gone public. As we explained in The One Day To Avoid Selling Your Company Stock. a companys shares typically trade down for a period of two weeks to two months after the aforementioned six-month underwriting lockup is released. There is usually a period of three to four months from the time a company files its initial registration statement to go public with the SEC until its stock trades publicly. That means you are unlikely to sell for at least a year post the date your company files a registration statement with the SEC to go public (four months waiting to go public six month lockup two months waiting for your stock to recover). Therefore you will take the minimum liquidity risk (i. e. have your money tied up the least amount of time without being able to sell) if you dont exercise until your company tells you it has filed for an IPO. I always encourage early employees who exercise their stock immediately to plan on losing all the money they invested. BUT if your company succeeds then the amount of taxes you save will be ENORMOUS. In our post, Winning VC Strategies To Help You Sell Tech IPO Stock. we presented proprietary research that found for the most part only companies that exhibited three notable characteristics traded above their IPO price post-lockup-release (which should be greater than your options current market value prior to the IPO). These characteristics included meeting their pre-IPO earnings guidance on their first two earnings calls, consistent revenue growth and expanding margins. Based on these findings, you should only exercise early if you are highly confident your employer can meet all three requirements . The higher your liquid net worth, the greater the timing risk you can take on when to exercise. I don8217t think you can afford to take the risk to exercise your stock options before your company files to go public if youre only worth 20,000. My advice changes if you8217re worth 500,000. In that case you can better afford to lose some money, so exercising a little earlier once you are convinced your company is going to be highly successful (without the benefit of an IPO registration) may make sense. Exercising earlier likely means a lower AMT because the current market value of your stock will be lower. Generally I advise people not to risk more than 10 of their net worth if they want to exercise much earlier than the IPO registration date . The difference between the AMT and long-term capital gains rates is not nearly as great as the difference between the long-term capital gains rate and the ordinary income tax rate. The federal AMT rate is 28, which is approximately the same as the combined marginal long-term capital gains tax rate of 28.1. In contrast an average Wealthfront client typically pays a combined marginal state and federal ordinary income tax rate of 39.2 (please see Improving Tax Results for Your Stock Option or Restricted Stock Grant, Part 1 for a schedule of federal ordinary income tax rates). Therefore youre not going to pay more than long-term capital gains rates if you exercise early (and it will get credited against the tax you pay when you ultimately sell your stock), but you still need to come up with the cash to pay it, which may not be worth the risk. Seek The Help of a Professional There are some more sophisticated tax strategies you might consider before you exercise public company stock that we outlined in Improving Tax Results for Your Stock Option or Restricted Stock Grant, Part 3. but I would simplify my decision to the advice stated above if you8217re only considering exercising private company stock. Boiled down to simplest terms: Only exercise early if youre an early employee or your company is about to go public. In any case we strongly recommend you hire a great tax accountant who is experienced with stock option exercise strategies to help you think through your decision prior to an IPO. This is a decision you8217re not going to make very often and its not worth getting wrong. The information contained in the article is provided for general informational purposes, and should not be construed as investment advice. This article is not intended as tax advice, and Wealthfront does not represent in any manner that the outcomes described herein will result in any particular tax consequence. Prospective investors should confer with their personal tax advisors regarding the tax consequences based on their particular circumstances. Wealthfront assumes no responsibility for the tax consequences to any investor of any transaction. Financial advisory services are only provided to investors who become Wealthfront clients. O desempenho passado não é garantia de resultados futuros. Related Posts: About Andy Rachleff Andy is Wealthfronts co-founder and its first CEO. He is now serving as Chairman of Wealthfronts board and company Ambassador. A co-founder and former General Partner of venture capital firm Benchmark Capital, Andy is on the faculty of the Stanford Graduate School of Business, where he teaches a variety of courses on technology entrepreneurship. He also serves on the Board of Trustees of the University of Pennsylvania and is the Vice Chairman of their endowment investment committee. Andy earned his BS from the University of Pennsylvania and his M. B.A. from Stanford Graduate School of Business. Questions Email knowledgecenterwealthfront Connect with usHome 187 Articles 187 Stock Options and the Alternative Minimum Tax (AMT) Incentive stock options (ISOs) can be an attractive way to reward employees and other service providers. Unlike non-qualified options (NSOs), where the spread on an option is taxed on exercise at ordinary income tax rates, even if the shares are not yet sold, ISOs, if they meet the requirements, allow holders not to pay tax until the shares are sold and then to pay capital gains tax on the difference between the grant price and the sale price. But ISOs are also subject to the Alternative Minimum Tax (AMT), an alternative way of calculating taxes that certain filers must use. The AMT can end up taxing the ISO holder on the spread realized on exercise despite the usually favourable treatment for these awards. Basic Rules for ISOs First, its necessary to understand that there are two kinds of stock options, nonqualified options and incentive stock options. With either kind of option, the employee gets the right to buy stock at a price fixed today for a defined number of years into the future, usually 10. When employees choose to buy the shares, they are said to exercise the option. So an employee might have the right to buy 100 shares of stock at 10 per share for 10 years. After seven years, for instance, the stock might be at 30, and the employee could buy 30 stock for 10. If the option is an NSO, the employee will immediately pay tax on the 20 difference (called the spread) at ordinary income tax rates. The company gets a corresponding tax deduction. This holds whether the employee keeps the shares or sells them. With an ISO, the employee pays no tax on exercise, and the company gets no deduction. Instead, if the employee holds the shares for two years after grant and one year after exercise, the employee only pays capital gains tax on the ultimate difference between the exercise and sale price. If these conditions are not met, then the options are taxed like a non-qualified option. For higher income employees, the tax difference between an ISO and an NSO can be as much 19.6 at the federal level alone, plus the employee has the advantage of deferring tax until the shares are sold. There are other requirementsfor ISOs as well, as detailed in this article on our site. But ISOs have a major disadvantage to the employee. The spread between the purchase and grant price is subject to the AMT. The AMT was enacted to prevent higher-income taxpayers from paying too little tax because they were able to take a variety of tax deductions or exclusions (such as the spread on the exercise of an ISO). It requires that taxpayers who may be subject to the tax calculate what they owe in two ways. First, they figure out how much tax they would owe using the normal tax rules. Then, they add back in to their taxable income certain deductions and exclusions they took when figuring their regular tax and, using this now higher number, calculate the AMT. These add-backs are called preference items and the spread on an incentive stock option (but not an NSO) is one of these items. For taxable income up to 175,000 or less (in 2013), the AMT tax rate is 26 for amounts over this, the rate is 28. If the AMT is higher, the taxpayer pays that tax instead. One point most articles on this issue do not make clear is that if the amount paid under the AMT exceeds what would have been paid under normal tax rules that year, this AMT excess becomes a minimum tax credit (MTC) that can be applied in future years when normal taxes exceed the AMT amount. Figuring the Alternative Minimum Tax The table below, derived from material provided by Janet Birgenheier, Director of Client Education at Charles Schwab, shows a basic AMT calculation: Add: Regular taxable income Medical/dental deductions Specified miscellaneous itemized deductions subject to AMT State/local/real estate tax deductions Personal exemptions Spread on ISO exercise Preliminary AMT taxable income Subtract: AMT standard exemption (78,750 for 2012 joint filers 50,600 for unmarried persons 39,375 for married filing separately. This is reduced by 25 cents for each dollar of AMT taxable income above 150,000 for couples,112,500 for singles and 75,000 for married filing separately.) Actual AMT taxable income Multiply: Actual AMT taxable income times 26 for amounts up to 175,000, plus 28 of amounts over that Tentative minimum tax Subtract: Tentative minimum tax - Regular tax AMT If the result of this calculation is that the AMT is higher than the regular tax, then you pay the AMT amount plus the regular tax. The AMT amount, however, becomes a potential tax credit that you can subtract from a future tax bill. If in a subsequent year your regular tax exceeds your AMT, then you can apply the credit against the difference. How much you can claim depends on how much extra you paid by paying the AMT in a prior year. That provides a credit that can be used in future years. If you paid, for instance, 15,000 more because of the AMT in 2013 than you would have paid in the regular tax calculation, you can use up to 15,000 in credit in the next year. The amount you would claim would be the difference between the regular tax amount and the AMT calculation. If the regular amount is greater, you can claim that as a credit, and carry forward any unused credits for future years. So if in 2014, your regular tax is 8,000 higher than the AMT, you can claim an 8,000 credit and carry forward a credit of 7,000 until you use it up. This explanation is, of course, the simplified version of a potentially complex matter. Anyone potentially subject to the AMT should use a tax advisor to make sure everything is done appropriately. Generally, people with incomes over 75,000 per year are AMT candidates, but there is no bright dividing line. One way to deal with the AMT trap would be for the employee to sell some of the shares right away to generate enough cash to buy the options in the first place. So an employee would buy and sell enough shares to cover the purchase price, plus any taxes that would be due, then keeps the remaining shares as ISOs. For instance, an employee might buy 5,000 shares on which he or she has options and keep 5,000. In our example of the shares being worth 30, with an exercise price of 10, this would generate a net before taxes of 5,000 x the 20 spread, or 100,000. After taxes, this would leave about 50,000, counting payroll, state, and federal taxes all at the highest levels. In the following year, the employee has to pay AMT on the remaining 100,000 spread for shares that were not sold, which could be as much as 28,000. But the employee will have more than enough cash left over to deal with this. Another good strategy is to exercise incentive options early in the year. Thats because the employee can avoid the AMT if shares are sold prior to the end of the calendar year in which the options are exercised. For instance, assume John exercises his ISOs in January at 10 per share at a time when the shares are worth 30. There is no immediate tax, but the 20 spread is subject to the AMT, to be calculated in the next tax year. John holds on to the shares, but watches the price closely. By December, they are only worth 17. John is a higher-income taxpayer. His accountant advises him that all of the 20 spread will subject to a 26 AMT tax, meaning John will owe tax of about 5.20 per share. This is getting uncomfortably close to the 7 profit John now has on the shares. In the worst-case scenario, they fall to under 10 next year, meaning John has to pay 5.20 per share tax on shares where he has actually lost money If, however, John sells before December 31, he can protect his gains. In exchange, hell pay ordinary income tax on the 7 spread. The rule here is that is the sale price is less than the fair market value at exercise but more than the grant price, then ordinary income tax is due on the spread. If it is higher than the fair market value (over 30 in this example), ordinary income tax is due on the amount of the spread at exercise, and short-term capital gain tax is due on the additional difference (the amount over 30 in this example). On the other hand, if in December the stock price still looks strong, John can hold on for another month and qualify for capital gains treatment. By exercising early in the year, he has minimized the period after December 31 he must hold the shares before making a decision to sell. The later in the year he exercises, the greater the risk that in the following tax year the price of the stock will fall precipitously. If John waits until after December 31 to sell his shares, but sells them before a one-year holding period is up, then things are really bleak. He is still subject to the AMT and has to pay ordinary income tax on the spread as well. Fortunately, almost in every case, this will push his ordinary income tax above the AMT calculation and he wont have to pay taxes twice. Finally, if John has a lot of non-qualified options available, he could exercise a lot of those in a year in which he is also exercising his ISOs. This will raise the amount of ordinary income tax he pays and could push his total ordinary tax bill high enough so that it exceeds his AMT calculation. That would mean he would have no AMT next year to pay. It is worth remembering that ISOs provide a tax benefit to employees who willingly take the risk of holding on to their shares. Sometimes this risk does not pan out for employees. Moreover, the real cost of the AMT is not the total amount paid on this tax but the amount by which it exceeds ordinary taxes. The real tragedy is not those who take a risk knowingly and lose, but those employees who hold onto their shares without really knowing the consequences, as the AMT is still something many employees know little or nothing about and are surprised (too late) to learn they have to pay. Stay Informed
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